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Gestión Empresarial PUESTA EN VALOR DEL ALMACÉN CENTRAL DE GUSTAVE EIFFEL PARA LA DINAMIZACIÓN ECONÓMICA DE LA COMARCA MINERA DEL GUADIATODESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
La comarca no presenta un atractivo
para la inversión exógena, siendo por ello recomendable el
fomento de la iniciativa endógena, que implante con raíces en la
propia tierra, las iniciativas necesarias para un desarrollo
económico sostenible.
Para ello es necesario crear un
centro de iniciativas empresariales, que potencie la integración
de los agentes sociales, políticos y económicos. Este centro ha
de proyectar una marca de productos y servicios de calidad,
conjugando la formación, con las sinergias que se produzcan,
dando una ventaja competitiva a la hora de aprovechar las
oportunidades, o capear las amenazas del entorno. Para ello el
concepto de innovación como adaptación ha de estar presente en
todas las facetas del mismo. Este instrumento debe fomentar la
innovación y competitividad de las empresas y de la comarca del
Guadiato. Se basan en el intercambio de conocimientos, ideas y
cooperación, entre el entorno institucional, académico y
empresarial.
El centro será ocupado por pequeñas
y medianas empresas. Se estima una importante generación de
empleo. Representará una imagen de prestigio para las empresas
que se localicen en su interior, así como para la comarca.
Debemos facilitar instalaciones de I+D que impulsen la
implantación de empresas. Y tomará especial relevancia las
tecnologías de información y comunicación.
El edificio del almacén
central se encuentra sin uso desde mediados de los años
60, presentando un estado aceptable de conservación,
salvo problemas puntuales en cubierta y cerramientos. La
superficie construida del edificio es de 14.042,26 m2,
quedando su superficie útil en 13.806,25 m2. Se trata de
un edificio de planta cuadrada de 118,50m de lado y 12m
de altura desarrollado en una sola planta. Formado por
estructura metálica porticada con uniones atornillada y
roblonadas y un cerramiento perimetral de muro de
carbonilla de 50 cm.
Se opta mantener la
estructura existente por su valor histórico (hecha en
1902 por Gustave Eiffel para la empresa Sociedad Minero
Metalúrgica de Peñarroya), una vez comprobada su
capacidad resistente y su capacidad de puesta en
servicio para el nuevo uso requerido.
El edificio se compone de
una nave central, que salva una luz de 24m mediante una
cercha a dos aguas triangulada, y una nave perimetral (a
modo de galería) formando la primera crujía, resuelta
mediante una cercha metálica a dos aguas de 15m de luz.
Ambas naves se encuentran
unidas mediante vigas en celosía que salvan una luz de
32m, con cantos de 3,1m que van formando los lucernarios
en diente de sierra.
Los pilares están formados
por 4 perfiles en “L” triangulados mediante pletinas.
Tanto la cercha de la nave central como de la perimetral
están formadas por perfiles en “T” constituidos por dos
perfiles en “L”, y viga en doble “U” abierta en
cumbrera. Todos los nudos se resuelven mediante uniones
roblonadas y atornilladas con cartelas.
La rehabilitación del
edificio debe dar lugar a satisfacer las necesidades,
presente y futuras, que encaminen a la comunión del
objeto del proyecto con la obra realizada.
El edificio debe
conceptualzarse como un gran contenedor de iniciativas,
a modo de gran sala de estar, donde pueda dar cabida
incluso a personas cuya única relación con el centro de
negocios sea el paseo y disfrute. La rehabilitación pone
de nuevo en valor el concepto de mezquitas y templos,
donde el culto formaba parte de una gran red mercantil,
didáctica, y social.
Las cajas que dan lugar a
las oficinas no son estancas, no son reductos de
posesión para sus moradores, ya que el ámbito de trabajo
se amplia a una oferta compartida de servicios, lo que
maximiza la eficiencia de los mismos, reduce gastos de
explotación, facilita la interacción entre las distintas
iniciativas empresariales, refuerza el concepto de marca
e imagen, y disminuye la incertidumbre de la soledad del
emprendedor.
Es por ello que la cajas son
transparentes hacia las zonas abiertas, se comparte
suelo y techo, ventilación e iluminación, sala de
reuniones, esparcimiento y descanso, información y call
center, y red de comunicaciones.
El concepto de vivero de
empresas, que proyecta una imagen de inexperiencia
aislada, se convierte en un centro de servicios a las
sociedad, bajo la dirección de un equipo de expertos,
que toman sus decisiones de forma colegida, e
independiente a la dirección del centro.
1.SERVICIOS
PROPIOS: Se trata de los servicios, de prestación
directa (personal contratado para tal fin) o indirecta
(subcontratando con empresa auxiliar), quedan bajo la
responsabilidad del Centro de Negocios. Estos son
compartidos por las empresas (como la atención al
público centralizada para todas las empresas, los aseos,
o las salas de reuniones de uso común previa reserva,
aulas de formación, sala de congresos, sistemas de
seguridad, servicio de limpieza, o mantenimiento de
instalaciones).
2.SERVICIOS AJENOS:
Se trata de servicios que ofrece el Centro de Negocios,
pero que tendrán los derechos y obligaciones de las
empresas ubicadas. Son empresa a las que se les ha
definido su misión. Tenemos restaurante, cafetería,
ciber, tienda, guardería, gimnasio, sala de descanso, o
entidad financiera.
3.EMPRESAS: Son las
empresas localizadas en el Centro de Negocios. Se
encuentran en los box y los stand. Estas tendrán derecho
a disfrutar de los servicios que ofrece el centro, y
tendrán la obligación de corresponsabilizarse de los
gastos de gestión y mantenimiento del mismo.
Con el fin de
colaborar en la conservación del medio ambiente,
dar cumplimiento al Documento Básico de Ahorro
energético del Código Técnico de la Edificación,
así como disminuir el coste de explotación del
centro, una vez amortizada la inversión, se ha
instalado en la cubierta de dientes de sierra,
una superficie de 1.791,20 m2 de panel solar
fotovoltaico, con una potencia instalada de
197,12 kWpico, lo que generará una energía anual
de 295,68 MW/h/anuales.
En el estudio
económico podemos comprobar como a partir del
octavo año produce beneficios, bien estos son
insignificantes en comparación con la inversión
realizada, llegando a ser cuantiosos al cabo de
la devolución del capital invertido en 20 años.
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