Gestión Empresarial

ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

La desaparición de barreras al libre comercio, dentro del ámbito internacional, hace que cada vez sea más interesante e incluso necesario para la supervivencia, el estudio y establecimiento de estrategias tendentes a la internacionalización.

Las razones que nos pueden llevar a esta estrategia son:

1.       Reducción de costes empresariales.

2.       Factor técnico, al buscar la obtención del tamaño mínimo eficiente para competir.

3.       La propia evolución del mercado.

4.       El proceso de globalización de los mercados.

Los dos factores que inciden en la globalización de la competencia de un sector son:

1.       La estructura de la oferta: Analizando el grado de especialización nacional de la industria y su estructura competitiva.

2.       La accesibilidad al mercado: En función de las barreras de entrada que el mimos posea, donde tenemos tres niveles.

·         Nivel 1: Entrada prohibida por altos aranceles.

·         Nivel 2: Entrada difícil pero posible a través de acuerdos.

·         Nivel 3: Entrada fácil por bajos aranceles.

ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS EN UNA INDUSTRIA GLOBAL

1º ESTRATEGIA GLOBAL PURA

Concentrar tantas actividades como sea posible en un país, servir al mundo desde esta base y coordinar las tareas que hayan de ser realizadas cerca del cliente.

2º ESTRATEGIA GLOBAL CON ADAPTACIÓN A PAÍSES

Exportación con actividades descentralizadas en marketing. Se estandariza modificando levemente las características al país.

3º ESTRATEGIA MULTIPAIS

Consiste en desarrollar los productos centrándose en las características particulares de los mercados en que operan.

4º ESTRATEGIA TRANSNACIONAL

Cada negocio individual ha de pensar de manera global y actuar localmente.